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  • Conception de produit
  • Rédaction de mémoire de fin d’études
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TÉLÉCHARGEZ LE SUPPORT DE CE COURS : https://1drv.ms/b/s!ArTbU5GJGZcig79lxLUkSlVlWP7dqA?e=aoThx0FORMATION UDEMY : https://www.udemy.com/course/apprendre-la-gestion-dun-projet-etape-par-etape/CONTACTEZ-MOI SUR LINKEDIN : https://www.linkedin.com/in/yohan-pagnoux/VISITEZ NOTRE SITE INTERNET : https://yohanpagnoux.fr/Devenir chef de projet n'est pas une décision qui se prend à la légère.Et le critère le plus important pour cela, c'est de bien comprendre ce qu'est le métier de chef de projet.Beaucoup de personnes limitent son rôle à un contrôleur à KPI, mais il n'en est rien.Aujourd'hui, nous allons voir les principales responsabilités de ce métier, à savoir :- La planification du projet - La gestion du budget - La gestion des ressources - La gestion des délais - La gestion de la qualité - La gestion des risques - La gestion des parties prenantesEt toute un ensemble d'activités, ainsi que d'outils dont se sert le chef de projet pour réussir sa mission : assurer la bonne gestion et la réussite du projet.Je termine cette vidéo avec, en plus, quelques conseils pour vous aider, au mieux, à vous former sur ce métier pas comme les autres.
DÉCOUVRIR LE MÉTIER DE CHEF DE PROJET - FORMATION GRATUITE
DÉCOUVREZ LE SITE DE NATHAN AUTOUR DE LA GESTION DE PROJET : https://viadi.fr/RETROUVEZ CETTE VIDÉO AU FORMAT PODCAST SUR CE LIEN : https://open.spotify.com/episode/0nrncFsYwHCIcayExFKep5?si=tENMKKCJS6uhoe9BT0qR7QVISITEZ NOTRE SITE INTERNET : https://yohanpagnoux.fr/Dans ce nouvel épisode de « Project it! », nous avons l'honneur de recevoir Nathan Lamontagne, créateur de l'agence VIADI.Aujourd'hui, nous faisons un long focus sur le parcours de Nathan, qui a su mettre en place, via son agence VIADI, un modèle similaire à celui du monde du bâtiment appliqué à la chefferie de projet : il propose à ses clients de s'occuper de leur projet en tant que chef de projet, tout en se chargeant de recruter lui-même les profils techniques nécessaires au bon déroulement de ses missions, qu'il va manager lui-même, par la suite.Nous faisons un point complet sur la création de son activité, mais aussi sur sa façon de gérer à la fois sa communication et la gestion des projets qui lui sont confiés.Mais avant de créer son agence, Nathan a su consolider son expérience de chef de projet en développement, grâce à diverses missions, mais aussi avec ses propres projets personnels.Nous revenons donc sur sa formation effectuée au CESI, grâce à qui il a pu appliquer directement sur le terrain, et en parallèle de ses études, tous les outils qu'un bon chef de projet doit connaître.Spécifique au monde du développement, Nathan nous apporte également une vision un peu différente de ce que l'on peut retrouver dans le monde de l'IT habituellement, en adoptant une réelle démarche structurée de gestion de projet et de relation client basée sur les résultats.Nous parlons ainsi de son parcours, de ses compétences en matière de conduite de projet, mais également des bonnes pratiques qu'il utilise et de ses expériences variées grâce à son entreprise.Merci à Nathan d'avoir participé à l'émission, et n'hésitez pas à visiter son site internet. Lien en début de description.
CHAQUE PROJET A DES ENJEUX DIFFÉRENTS ET C'EST IMPORTANT DE TOUJOURS LE RAPPELER - NATHAN LAMONTAGNE
FORMATION UDEMY : https://www.udemy.com/course/apprendre-la-gestion-dun-projet-etape-par-etape/CONTACTEZ-MOI SUR LINKEDIN : https://www.linkedin.com/in/yohan-pagnoux/VISITEZ NOTRE SITE INTERNET : https://yohanpagnoux.fr/TÉLÉCHARGEZ LE SUPPORT DE CE COURS : https://1drv.ms/b/s!ArTbU5GJGZcig4tfbBRu2c4SimKmBA?e=xCN2BeSaviez-vous qu'une entreprise ne fait pas de gestion de projet, ni de gestion de produit, mais de la gestion de portefeuilles de projet ?Nous sommes tous impliqués sur un, ou plusieurs projets en même temps. Cependant, nous nous posons tous les mêmes questions quant au projet sur lesquels nous ne nous sommes pas impliqués :- Comment sont-ils gérés ? - Pourquoi l'entreprise dépense plus de budget ou de ressources sur les autres projets plutôt que le mien ? - Comment les équipes sont-elles synchronisées sur des projets complexes ? - Qui décide du lancement d'un ou plusieurs projets ? Ou le choix d'un prestataire ?Et bien c'est la structure organisationnelle, qu'une entreprise met en place, qui décide de tout cela. Cette structure sera constituée généralement des dirigeants de l'entreprise, des différents services de directions, et d'un PMO : le Project Management Office.Ces entités se trouvent à un très haut niveau de gestion et de décision, et mettent en place un portefeuille de projet pour pouvoir effectuer différentes actions, comme l'attribution d'un budget, le lancement, ou même l'annulation d'un projet.Dans cette formation gratuite, nous allons voir précisément comment ils se constituent, comment est-il géré, et répondre à la question : pourquoi une entreprise ne fait pas de gestion de projet ou de produit à proprement parlé.
LA GESTION DE PROGRAMME ET DE PORTEFEUILLE DE PROJETS - FORMATION GRATUITE
RETROUVEZ CETTE VIDÉO AU FORMAT PODCAST SUR CE LIEN : https://open.spotify.com/episode/6Vm3K1IwQ6CU2OB6KVO5GvDÉCOUVREZ LE CONTENU DE MEHDI AUTOUR DE LA CYBERSÉCURITÉ : https://www.linkedin.com/in/mehdicharki/VISITEZ NOTRE SITE INTERNET : https://yohanpagnoux.fr/Dans ce nouvel épisode de « Project it! », nous avons l'honneur de recevoir Mehdi Charki, chef de projet cybersécurité freelance.Mehdi a consacré une grande partie de sa carrière à participer à la mise en place de stratégie des Centres Opérationnels de Sécurité (Security Operational Centers - SOC), dont l'objectif principal est de prévenir, détecter et répondre aux incidents de sécurité informatique.En tant que chef de projet SOC, il s’efforce d'assurer le bon déroulement des projets sous sa responsabilité, en déployant les solutions nécessaires aux menaces qui peuvent survenir au sein d’un système d’information.Durant cette émission, nous revenons sur son savoir-faire dans ce domaine, notamment sur l’organisation des SOC qu’il a pu intégrer, leur amélioration continue, et la communication qu’il a dû employer avec ses clients afin de gérer et réagir aux incidents de cybersécurité.Il nous expose les stratégies à mettre en place pour répondre aux différents besoins, les méthodes et outils applicables en termes d’analyse des risques, mais aussi comment devoir se positionner lorsqu’on est considéré comme un centre de coût plus qu’un centre de profit.Nous parlons ainsi de son parcours, de ses compétences en matière de conduite de projet, mais également des bonnes pratiques qu'il utilise et de ses expériences variées en cybersécurité.
"IL FAUT ÊTRE CERTAIN DE VOULOIR SE DIRIGER VERS LA CYBERSÉCURITÉ" - MEHDI CHARKI CHEF DE PROJET SOC
CONTACTEZ-MOI SUR LINKEDIN : https://www.linkedin.com/in/yohan-pagnoux/VISITEZ NOTRE SITE INTERNET : https://yohanpagnoux.fr/TÉLÉCHARGEZ LE SUPPORT DE CE COURS : https://1drv.ms/b/s!ArTbU5GJGZcigpgIK3JabrUWlE9d3Q?e=YqbhB0La planification est LA responsabilité du chef de projet. C'est lui qui doit dicter le tempo de la mise en œuvre du projet dont il a la charge.Pour cela, il doit passer par des étapes bien précises, et prendre en compte un grand nombre de paramètres pour faire une planification efficace.Durant cette formation gratuite, je vous offre les basiques de la planification où vous allez apprendre :- Les fondamentaux de la gestion de projet selon le P.M.I., le rôle crucial du chef de projet et l'importance des livrables. Nous explorerons également les différents types de livrables et discuterons des responsabilités de l'organisation des livrables au sein d'un projet.- Les estimations. Vous apprendrez les différents types et méthodes d'estimation. Nous discuterons de l'importance de l'affinage des estimations pour une bonne planification.- Les outils de la planification. Nous verrons les éléments essentiels à prendre en compte lors de la planification du temps. Vous découvrirez les contraintes d'antériorités, le Work Breakdown Structure (W.B.S.) et comment créer un diagramme de GANTT pour votre projet.- Et nous aborderons le plan de management projet. Vous comprendrez le concept d'un plan générique de Project Management Plan (PMP) et découvrirez les logiciels de gestion de projet qui peuvent faciliter votre planification.N'hésitez pas à me faire un retour pour que je puisse améliorer ce contenu.
LA PLANIFICATION D'UN PROJET - FORMATION GRATUITE
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COMMENT RÉDIGE-T-ON UN MÉMOIRE PROFESSIONNEL POUR VALIDER SON MASTER ? - FORMATION GRATUITE
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Les compétences fonctionnelles sont plus importantes que les compétences techniques

La gestion de projet fait partie des activités les plus intéressantes à réaliser

Mais le plus difficile, c'est de comprendre le besoin de vos utilisateurs !

Et pour cela, il faut penser "problème à résoudre" avant "solution technique" !

Tout les projets ont le même cycle de vie

Analyse du besoin et des contraintes du client

Définition fonctionnelle du produit

Spécifications techniques et mise en oeuvre

Mission

Notre mission

Apporter toutes les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre votre utilisateur et ses objectifs métier
  • Répondre à sa problématique et son besoin
  • Trouver la meilleure des solutions et mieux gérer votre projet

Vision

Notre vision

Avoir une réflexion business, et produit, est nécessaire pour :

  • Choisir les meilleures solutions technologiques
  • Communiquer avec les gens du « métier »
  • Dégager un maximum de valeur possible !

Nous avons accompagné, formé, et évalué les compétences de profils divers et variés !

Stagiaires formés

% de réussite à l'examen

Projets pilotés

Sessions de formation effectuées

Formez-vous pour devenir un meilleur chef de projet !

Foire aux questions

FAQ

Est-ce que vous proposez des services pour les particuliers ?

Oui.

Selon votre contexte (étudiant, salarié, en reconversion, etc.), nous pouvons vous amener sur plusieurs thématiques qui vous seront utiles dans tout type de métier.

La gestion de projet et la gestion de produit sont des compétences transverses, et nous pouvons vous former sur ces sujets.

Quels types de services proposez-vous ?

Nous proposons des formations sous forme de prestation et eLearning.

Pour certaines de nos prestations, nous offrons un suivi personnalisé. Notamment pour la rédaction de mémoire. Et les formations vidéos.

Nous proposons également, depuis plusieurs années déjà, des formations pour les écoles et les entreprises autour des mêmes thématiques.

Quelles sont les thématiques enseignées ?

Nous enseignons plusieurs choses.

Nous vous aidons à sortir de la technique pour devenir plus fonctionnel, afin de mieux comprendre votre utilisateur, ou votre client.

Nous vous formons sur Scrum pour (enfin) être Agile afin de concevoir et gérer efficacement votre produit et votre organisation, ou passer votre certification PSPO ou PSM.

Nous vous initions à la gestion de projet, les outils, mais aussi les différentes approches de pilotage, afin de vous structurer, et de respecter les délais imposés par votre client.

Et nous vous accompagnons, si vous êtes étudiants, à la rédaction de votre mémoire et à la préparation de votre soutenance pour valider votre diplôme.

Proposez-vous des facilités de paiement ?

Oui.

Toujours selon votre contexte (étudiant, salarié, en reconversion, etc.), nous pouvons mettre en place des facilités de paiement, étalés sur plusieurs mois.

Vos formations sont-elles certifiantes ?

Non. Elles n’ont pas pour objectif d’avoir une certification en fin de parcours.

L’obtention des agréments afin de délivrer des certifications est un processus qui prend énormément de temps. Tant au niveau de la validation que de l’administration au quotidien.

Nous ne voulons pas alourdir notre charge de travail, et préférons nous concentrer sur ce qui est le plus important : votre formation et l’acquisition des compétences.

De plus, elles ne sont pas faites pour être suivies tous les jours, mais selon les disponibilités de chacun.

Ce ne sont pas des cursus longs, avec plusieurs dizaines d’heures de vidéo, des évaluations avec des jurys, ou des exercices à faire, mais une réelle initiation qui s’adapte selon les besoins de chacun.

Ces formations s’adressent avant tous aux personnes qui ont déjà un diplôme, qui souhaitent nous poser un maximum de question, et mettre à jour leurs connaissances, avec une approche beaucoup plus souple.

Vous n’aurez pas à passer devant un jury, par exemple.

Vous pourrez toujours passer les certifications PSPO1 et PSM1 en candidat libre, avec la formation sur Scrum.

Comment peut-on vous contacter ?

2 options :

La page formulaire du site.

La page LinkedIn, via message. 🙂